Team Coaching

Massimizzare il potenziale di un team

Due considerazioni

  1. È raro incontrare un team (piuttosto gruppi): in quel caso il team coaching è difficilmente utilizzabile. Occorre quindi progettare specifiche attività di preparazione.
  2. In ogni team è ricorrente un'organizzazione di ruoli archetipici e sistemici che agisce al di là della percezione dei membri, influenzando la capacità di raggiungere obiettivi: occorre portarla a consapevolezza.


Sciogliere resistenze

Ritengo inutile riproporre strade già battute: occorre sciogliere le resistenze dei modelli mentali esistenti, consapevoli o meno, attraverso la creatività e l'intelligenza intuitiva.

La mia esperienza

Dal 2002 oltre il 70% del mio coaching è erogato verso i team: di aziende multinazionali o PMI nazionali. È il mio core business, motivo che mi ha portato ad integrare la mia ventennale formazione in coaching con importanti elementi di facilitazione, teorie dei sistemi e costellazioni organizzative.

Questo mix ha generato modelli di lavoro usabili in presenza o distanza, particolarmente efficaci ed in linea con le competenze ICF sul Team Coaching.

Vuoi saperne di più? Scrivimi pure qui.

In arrivo ad aprile 2024

Insieme al collega Massimo Fancellu abbiamo messo a punto un programma di specializzazione in Team Coaching, particolarmente innovativo ed efficace nell'apprendimento, e mirato all'accreditamento ICF "Advanced Certificatione in Team Coaching"

Specializzazione A.C.T.C.
  • Basato su Competenze ICF
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